3月19日，三公司党委书记、董事长，浙江有限公司党委书记王延波，三公司党委副书记，浙江有限公司董事长、总经理齐从月一行赴杭州国际体育中心项目调研检查，三公司党委副书记、工会主席梅乐峰等参加。

王延波一行深入项目施工现场，详细了解项目工期履约、形象进度等情况，听取项目生产履约和安全生产情况汇报。王延波对项目下一步工作提出3点要求：

一是加强全专业管理。公司总部要强化支撑作用和职能协同，统筹资源配置。项目要以路为纲，做实全周期策划，增强“大履约”意识，深化国际总承包管理思维，狠抓安全、质量、工期、环保和劳务管理，提升项目标准化、规范化、精细化管理水平。

二是全面对标一流。项目要加强与内外部单位对标学习，聚焦智能建造、绿色建造，将交流成果转化为实招和举措，锚定“高科技、高效率、高质量”发展路线目标，助推企业新质生产力加快形成。

三是塑强职业化团队。项目要高度重视职业化团队建设，配优配强项目团队，优化专业结构，做好传帮带，依托名片项目孵化更多成熟管理团队，搭建人才梯队，为企业高质量发展提供人才支撑。