5月25日—27日，公司2024年项目技术总监精英培训班在汉举办，公司总工程师丁伟祥、副总工程师段军朝技术部、工程技术研究院、设计院，司属单位项目技术总监、设计总监等110余人现场参会。

丁伟祥围绕夯实基础技术管理，加速总承包管理能力提升，对参训人员提出3点要求：

一是多措并举，夯实基础管理能力。科技系统人员要强化系统培训，在学习中提升能力，加强全专业能力提升；塑强沟通协调能力，强化系统联动；加大考核、压实责任，以身作则，加强新员工培养。

二是提高站位，塑强科技支撑能力。司属各单位要强化总承包管理理念，充分认识科技支撑重要性，提升专业知识储备；紧抓科技价值创造，坚持走出去、引进来、为我用，赋能项目履约，提升管理品质。

三是求真务实，抓牢技术管理底线。全体技术人员要责任上肩，精准识别风险点，科学计算决策依据，坚决落实控制措施，强化合规管理意识，压实合规管理职责。

丁伟祥讲授《如何防范重大安全质量技术风险》

段军朝讲授《土木工程发展与未来》

技术部作《夯实基础、全面提升，奔赴专业精英》交流

工程技术研究院作《基于BIM的大型枢纽机场工程智能建造技术应用与创新实践》交流

设计院讲授《EPC项目总承包管理设计管理概论》《EPC项目设计管理标准及管理流程》《EPC项目设计管理策划与实例》《EPC设计控概之“三三六”工作法》

培训期间，同步开展商务礼仪等专项培训，司属各单位作典型价值创造案例分享及优秀方案编制交流，参训学员分组进行主题研讨汇报，进行公司2024年试验资料知识竞赛。