近日，公司2024年市场营销精英锤炼营，在汉举办。

公司副总经理李晓东，相关部门负责人及40余名系统骨干参加本次培训。

李晓东出席开班和结业仪式，对参训人员提出3点要求：

一是抓好市场营销的“三大重点”。各单位要坚持“以客户为中心”，强化信息统筹能力，全面塑强专业技能，做到守土有责、守土尽责，深耕属地市场，盯紧主攻领域，亮剑名片项目，把握新机遇，育强育优产品线。

二是把握基础设施的“三点不同”。各业务骨干要贯彻“1+1+N”立体营销作战机制，全方位推动专业互补、资源共享，坚持想在前、走在前、干在前，挂图作战，完善工作机制，做好项目全周期管控，塑强内外部协同机制，凝聚自主攻坚合力，探索多元营销模式。

三是加快自我提升的“三个意识”。全体营销人员要加强对学习的思考与感悟，加速能力提升，将知识转化为行动、付诸实践，认真落实企业管理要求，强化主人翁意识，坚守合规管理底线，压实合规管理职责，以市场源头质的有效提升，赋能企业量的合理增长。

本次培训采用全封闭式管理模式，为期一天半，邀请外部师资讲授《工程领域市场营销全过程管理》《工程领域市场营销实战技巧解析》等专业课程，开展现场测试，检视学习成效；各小组围绕重大项目竞标能力提升、区域深耕、人才梯队建设等方面开展研讨，理论与实践相结合，赋能营销实战能力。

期间，公司基础设施事业部、市场部、能源环保部、党建部、企划部、人资部等相关部门负责人围绕各小组学习成果进行点评、开展交流，现场评选优秀小组和优秀学员。