4月9日，中建三局三公司召开一季度商务系统会、项目价值创造能力提升三年行动实施方案宣贯会。公司党委书记、董事长王延波，副总经理葛志雄、杨鹏举，总经理助理马砺、专务鲁芳勤等出席会议。

针对公司商务管理及项目价值创造能力提升工作，王延波指出，要以价值创造为导向，提升发展动能，加快提升盈利能力、降本增效能力、资源整合能力、建库优库能力、“亲清”供应圈及生态圈构建及服务能力，将价值创造覆盖全员、全体系、全过程、全方位，切实推动各项要求举措落到实处，塑强企业低成本竞争优势，并强调两点要求：

一是加强宣贯、强化引领。持续加大公司项目价值创造能力提升三年行动实施方案宣贯力度，将价值创造理念传递至每个项目、每个管理人员，赋能基层；确保实施清单编制质量，形成清晰树状图，加强总部指导帮扶，确保各单位清单精准施策；全员要让一切工作向价值创造和勤俭办企靠拢，切实提升企业管理效能。

二是系统联动、真抓实干。各级领导干部要切实提高责任感、紧迫感，做好方案落实与企业日常工作融合，以结果为导向，建立过程督办和落实机制；各业务系统要切实做好系统联动，充分发挥各级机关与项目、“铁三角”的联动效应，真正做到一切围着项目转，一切围着项目干。

葛志雄主持会议，并传达中建集团2022年商务管理工作会精神。

商务管理部、财务部分别作公司项目价值创造能力提升三年行动实施方案等宣贯，并解读通报相关重点工作情况；司属各单位作一季度商务管理情况及下阶段工作安排汇报。

总部相关部门负责人；司属各单位主职领导，相关业务分管领导、部门负责人，两个中心负责人等以现场+视频形式参加会议。