6月19日，中建三局三公司召开半年市场营销暨基础设施业务专题推进会，总结上半年工作，剖析当前存在的短板，对全年既定工作再动员、再部署、再深化，确保全面完成年度目标任务。

公司党委书记、董事长王延波分析公司上半年市场营销工作亮点，并对下半年营销工作提出四点要求：

一是坚定发展信心，深刻认识市场变化，找准目标寻求突破，确保年度任务完成。要昂扬斗志，奋力攻坚年度目标任务；要深度聚焦重点领域、重点区域、优质工程；要强化资源整合，明确市场布局，全面投入市场营销工作。

二是坚持“三高”战略，做到“五个聚焦”，构建高端营销体系，抢抓重点项目落地。要聚焦战略客户保稳定、聚焦平台促增量、聚焦区域促长远发展、聚焦大项目促规模、聚焦高端资源促市场布局，完善信息收集研判、压实营销责任。

三是塑强发展优势，筑牢客户服务机制，强化精细履约，夯实高质量发展基石。要稳固规模发展“压舱石”，坚持以客户为中心，塑强履约品牌优势；要塑强专业发展优势，积极拓展新兴领域，加强能力提升、技术积累，打造优势产品线。

四是聚焦体系建设，锻造狼性文化，提升营销能力，打造专业营销团队。要重点做好营销团队培养锻炼，加快培育核心骨干人才；要优化激励机制，树立鲜明业绩导向，发挥激励“催化剂”效应；要畅通发展通道，让想干事者有机会，让能干事者有舞台。

公司副总经理葛志雄就市场营销工作提出三点要求：一是进一步健全完善营销平台搭建。要强化总部营销职能，推进城市公司营销拓展，发挥法人机构发展优势，布局全生命周期产品线；二是进一步健强营销人员梯队建设。要多方位增补市场营销人员、深层次树立全员营销理念、多方式强化人员能力建设；三是进一步提升核心竞标能力。要持续推进资源体系建设，不断强化培育投标核心要素。

会上，市场部作全司市场布局、体系建设及当前营销指标完成情况通报；基础设施事业部作营销指挥部组建运营情况和全司基础设施业务拓展情况通报。

公司副总工程师兼工程技术研究院（技术中心）院长钱世清、总经理助理兼投融资事业部总经理鲁芳勤；市场部、基础设施事业部、投融资事业部负责人，司属各单位主职领导及相关负责人等参加会议。