近日，公司在汉召开“一把手”讲商务暨大商务论坛。

公司领导、总部相关部门负责人，司属单位主职领导、分管领导、项目团队等共计300余人以现场及视频形式参加会议。

中建三局三公司、中建三局浙江公司党委书记、董事长王延波充分肯定本次论坛的重要意义，并就下一阶段的工作提出3点要求：

一是以商务意识提升，促进品质发展。全司要提升大商务管理意识，坚持“以项目为中心”“以客户为中心”，推动管理升级，促进品质发展；各单位“一把手”要持之以恒宣贯大商务理念，形成体系作战能力，提炼优秀案例，做好吸收推广，各级领导要履职尽责，将管理制度和要求穿透到项目一线。

二是以穿透赋能提升，确保落地见效。各单位要进一步激扬拼闯状态，司属单位一把手、商务副总、商务部经理要加大对项目帮扶实效，出实招为项目排忧解难；两级总部要狠抓执行落地落实，牢记“两个检视”，坚持大商务管理“九不走”，加强商务、技术、设计多方联动。

三是以管理效能提升，塑强专业能力。要扩展创效内涵，将价值创造在全周期上延伸、全专业上扩展；高度重视概算管理，做好概算四大核心工作，提升价值创造；要强化破局思维，敢于突破变中求进，善于发现问题、解决问题，将工作一抓到底。

会上，司属各单位分别从设计引领、概算管理、狠抓执行等方面作主题交流。

中南分公司、厦门分公司、华南分公司“一把手”上台分享抓商务工作的经验与思考。