设计院:夯实设计基础管理,全面提升咨询服务能力

发布日期:2024-02-06
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2月5日,设计院党支部全体会、职工代表大会、2024年工作会在汉召开。公司总工程师丁伟祥,副总工程师王伟、段军朝;技术部、商务部、工程部、工程技术研究院、投资运营公司相关负责人;设计院领导班子、各部门负责人及职工代表参加会议。

 

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  丁伟祥肯定了设计院在过去一年取得的成绩,对2024年工作提出四点要求:

一是加强党建引领,激发拼闯争先豪情。高质量推进“党建+业务”深度融合,提振全员工作状态,增强团队凝聚力,激发拼闯争先豪情。

二是推进组织变革,优化设计管理架构。强化设计与技术融合,加快设计技术支持中心建设,运用价值工程的方法做好建造策划、采购策划、设计优化、设计深化“四化入图”。

三是加速人才培养,提升价值创造能力。以内培为主外引为辅加速壮大设计管理团队,科学制定培训方案,确保培训工作走深走实,助力设计管理团队量质齐升,提升公司设计管理水平。

四是优化薪酬体系,激发干事创业激情。制定契合设计院业务特点的薪酬制度,员工责任书要目标明确、指标清晰,可考核、可评价,通过精神和物质两方面激发广大员工干事创业激情。

 

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会上,设计院党支部书记、院长方勇作分公司2024年工作报告,全面总结2023年各项工作,部署2024年重点工作。

 

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会议传达了局“三会”、公司“三会”和人才工作会精神;开展了领导班子民主评议;各部门现场述职;下达2024年目标责任书;表彰了先进个人;并开展了优秀项目现场交流。


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