2月23日，国际公司2024年党总支扩大会、职工代表大会、工作会在京召开。公司党委书记、董事长王延波，副总经理兼国际公司党总支书记王小年，工会副主席兼人资部经理程亚军，办公室相关负责人，北方分公司、融建事业部相关人员，国际公司领导班子，总部部门代表，各级职工代表等在主会场和视频分会场参加会议。

王延波高度肯定国际公司2023年发展成绩，就2024年工作强调5点意见：

一是坚定信心决心，推动海外可持续发展。全体职工要“稳”字当头，认清形势，看清局势，把握规律，更好谋划、落实支撑性政策和制度，追求海外发展的持续和稳定。研判外部形势，把握内部机遇，为海外赋能，为发展助力。

二是树牢整体观念，实现海外高质量发展。提高站位，做好海外经验总结、宣贯和培训，聚焦高端市场，切实解放思想、开阔视野、主动服务。把握公司出海的整体性，秉持整体观念，发挥整合力量，公司总部要将海外业务纳入“大体系”管理，做好业务督办与考核，解决发展问题。

三是从成长的角度，持续培育海外分支机构。分公司要坚持属地深耕，持续培育海外分支机构。坚持“适度聚焦”，聚焦优势区域，兼顾管理跨度。坚持“适度固定”，固定基地，固定团队。坚持“适度增长”，以成长角度审视海外分支机构，以量变引发质变。

四是提升系统思维，加强海外能力建设。打造标前标后一体化管理能力，加强EPC能力建设，提升项目价值创造能力，加强工期管控，提升价值创造水平，推动低成本运营，提升创新发展能力，加快产业创新，深化模式创新，善于对标突破。

五是深化党建引领，筑牢海外人才支撑。加强党的建设，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，推动党建优势转化为发展优势、竞争优势。加强队伍建设，培养高素质干部队伍，孵化后备管理团队，提升业务素养，加强人才保障。提升新媒体素养，积极融入属地社会发展，尊重当地风俗习惯，强化海外传播，做好舆情防控。

王延波还就合规经营、安全生产等方面工作作出强调。

王小年充分肯定国际公司取得的发展成绩，对全体海外员工的辛勤付出表示衷心的感谢，结合局和公司相关部署对国际公司2024年工作提出3点要求：一是聚焦市场营销品质，全力完成营销指标。聚焦重点国别，聚焦优质客户，聚焦优质项目。二是聚焦基础管理提升，充分释放发展动能。提升履约能力，加强成本管控。三是聚焦属地化建设，切实提升竞争能力。坚持“一国一策”，提高全球资源整合和配置能力。

会上，国际公司党总支副书记、总经理石威作2023年工作报告，全面总结了国际公司2023年度各项工作，对2024年重点工作进行部署。

会议传达局、公司 2023 年“三会”和局海外业务会精神；通报2023年职工代表巡视检查情况；下达2024年党建责任书和经营业绩目标责任书；对公司海外系统先进个人、先进集体进行表彰。