12月11日，中建三局党委副书记、总经理周圣一行赴鄂州公共卫生临床中心项目开展EPC项目管理调研，深入了解公司EPC业务推进情况。

在项目调研座谈会上，周圣认真听取了中建三局三公司EPC业务发展、体系建设、管理赋能等情况汇报，深入了解三公司中南分公司、鄂州公共卫生临床中心项目、鄂州沙塘棚户区改造项目EPC管理情况，对公司在总承包管理方面取得的成绩给予肯定，并提出3点意见：

一是提高思想站位，加强战略谋划。高度重视EPC业务，充分认识EPC业务对企业转型升级的战略意义，将EPC业务作为发展重心，塑强全专业全链条服务能力、项目全生命周期管理能力，聚力价值创造，推动EPC管理取得更大突破。

二是塑强业务能力，做好经验推广。全面强化示范引领，把示范项目打造成为EPC管理提升的重要载体，依托现有重点项目做好EPC项目管理经验总结，以整体思维全面提升管理水平，逐渐形成体系标准，深入总结好经验、好做法，并加速复制推广。

三是加强精细管理，深化体系建设。强化协同联动，持续细化管理颗粒度，加快形成规范化、模块化的合约机制。围绕EPC管理的能力建设需要，进一步充实专业人才，在实践中提升EPC业务管控能力，形成强健有效的管理体系。将专业人才和项目需求快速匹配，为客户提供优质服务。

中建三局副总经理、国际公司（海外事业部）党委书记李兵生，局设计事业部总经理、设计总院党委书记、董事长刘学良，人力资源部总经理王猛，总工办主任戴小松，工程管理部执行总经理秦长金，商务部、企划部、工程部、供应链中心、科技部、设计总院相关负责人；公司党委书记、董事长王延波，副总经理丁勇祥、周佑祥，设计事业部、商务部、供应链管理部、工程部、技术部、企划部、司属各单位主要负责人线上、线下参加调研。