8月26日，公司召开2023年第二次安委会、质委会、环委会扩大会议。三公司及浙江公司领导、总助级领导，安委会、质委会、环委会成员部门负责人；司属各单位领导、相关部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。

公司党委书记、董事长王延波结合上级有关要求与企业面临形势，对安全、质量、环境管控等方面提出3点要求。

一是强化底线思维，紧绷安全之弦。夯实全员安全责任，各级主要负责人履行“第一责任”，班子成员落实“三管三必须”要求，加强项目关键岗位安全履历，配齐安监人员，全面执行“4413”安全管理工作法；强化安全风险防控，认真开展“岗前安全十分钟”活动，充分识别风险，制定防控措施，做到预防在先；狠抓隐患排查治理，扎实开展风险项目和重大事故隐患排查整治，加强隐患整改追讨和责任追究，及时消除事故隐患；提升风险化解能力，创新警示教育模式，强化应急思维，加强合规管理，加大应急资源储备，落实8小时外值班巡查，系统联动防范、化解突发风险。

二是强化管控机制，铸造精品工程。落实央企责任担当，各单位要以“守住质量底线、铸就品质高线、降低质量成本”为主线，切实树立质量终身负责的思想意识；优化质量管控机制，健全质量监管体系，完善质量保障体系，加强人才培养，大力推进全员共治；提高过程创优能力，全面推进优质工程创建，保障“每建必优”，加强项目质量策划、样板实施，做好“质量月”相关工作；严守质量管控底线，抓牢品质监管，铸造满意工程、精品工程；严肃处置质量违规，加大质量违规行为追责处罚力度。

三是提高治理水平，强推绿色建造。提高全员生态环保意识，各项目要做好重大节日与活动期间环境管理，组织生态环保培训、宣教等活动，持续增强全员减碳减排意识；提高生态环保治理水平，高效开展生态环保专项治理，落实属地管控责任，压实生态环保责任；持续巩固绿色建造能力，以“双碳”目标为切入点，量化环境管理要求，推动污染防治标准化建设，打造绿色施工样板工地。

公司副总经理周佑祥主持会议，并对下阶段安全、质量、环境管理工作强调3点意见。

一是统一思想，齐抓共管保障稳定局面。各项目要提高认识，坚持以客户为中心，加强总承包管理，牢固树立“质安环是管出来的”理念，锚定目标，狠抓落实，为公司高质量发展提供有力支撑。

二是聚焦重点，真抓实干做好风险管控。各单位要加强策划，准确识别、评估、防范重大风险，健全质安环体系，前移监督关口，做到全覆盖策划、全周期跟踪、全过程穿透、全方位管控，积极打造标杆项目，提升企业影响力。

三是全面赋能，携手共进实现长治久安。各单位要坚持以项目为中心不动摇，深度融合部门履职与日常工作，抓重点、抓典型、抓两头、促中间，守牢源头管控关口，规范检查模式，坚持“四问三查”，加强隐患整改闭环，建立过程管控长效机制。

会上，公司安全总监杨诚宣贯安全生产政策，开展警示教育；安监部、工程部通报公司上半年安全管理情况、质量创优情况及近五年创优计划、环境事件通报及下半年环境工作安排，宣贯《质量强国建设纲要》《中建三局工程质量管理办法》等文件；审议《公司安全生产费用管理办法》《公司2023年“质量月”活动实施方案》；抽取部门进行安全工作述职。