2月4日，中建三局三公司市场营销攻坚会在汉召开，公司及第二总部（浙江公司）领导王延波、黄安平、张伟、梅乐峰、丁勇祥、丁伟祥、王小年、黄亮、杨鹏举、万华伟，总助级领导及相关部门负责人，司属各单位主要负责人及市场营销、基础设施分管负责人，营销人员等560余人在主会场和视频分会场参会。会议由公司副总经理杨鹏举主持。

公司党委书记、董事长王延波就如何打好“开局之战”提出三点要求：

一是保持目标精准。树立靶向意识，以万分之力拉满弓、使全力；抢抓2月份，保持忧患意识，统一思想，加速开局，提速起步；加大营销队伍建设力度，锤炼营销人员综合本领；聚焦重大项目，压实责任、专班对接、精心策划，推动各项工作干在实处、走在前列，奋力夺取“开门红”“首季红”。

二是保持战略定力。区域深耕更聚焦，集中优势资源，以持续攻坚、纵深突破带动高质量发展；业务领域更多元，持续巩固基本盘、育强“分旗舰”、抢占新赛道、打造关键增量；高端营销更深入，牢固树立“以客户为中心”“以价值创造为导向”的理念，建立长期稳定合作关系。

三是保持蹄疾步稳。围绕核心业务培育市场能力，找准发展定位；持续塑强营销平台，探索并丰富拉练形式，向优秀单位学习管理思路和工作方法，在对标中找差距；加强自身投资能力建设，加大投建协同力度，突破市场壁垒，摒弃传统思路，着力培育差异化竞争优势，提升“造项目”的能力。

王延波下达市场营销重点攻坚项目责任状。

会上，公司总经理助理兼市场部经理李飞通报营销工作情况；相关单位汇报经理部提质方案及重点攻坚项目营销进展。