9月14日，公司党委书记、董事长王延波赴桥梁事业部重庆茶惠大道一标段项目开展带班检查。

王延波实地查看项目安全生产责任制落实与疫情防控情况，项目生产、预制构件加工情况，听取了项目建设情况汇报、桥梁事业部成渝经理部市场拓展情况汇报。

王延波就市场营销工作、项目管理和团队建设提出三点要求：

一是深耕属地发展，树立品牌形象。深耕成渝地区，深度融入地方发展，高品质建设重点项目，擦亮品牌形象。全方位统筹资源，与优质客户建立长期稳定的合作关系。

二是整合团队资源，打造标杆项目。持续加强分包准入和管理，优选严选信誉好、技术强的施工队伍，严把施工质量关口，提升工程质量标准化水平，打造区域标杆。

三是精准定位策划，重视人才培养。全员、全过程、全方位加强商务策划，持续提升价值创造能力。高度重视人才培养，打造职业化团队，做到“建一座工程、树一座丰碑、创一个品牌、育一批人才”。

桥梁事业部、西南分公司相关负责人参加检查。