7月2日，公司召开湖北地区市场暨基础设施营销专题会，全面总结上半年营销拓展情况，安排部署下半年工作任务。公司党委书记、董事长王延波，党委副书记、总经理黄安平，副总经理杨鹏举，总经理助理兼市场部经理李飞等出席会议。

王延波围绕湖北市场重要性、高端资源拓展、能力提升等方面，并对下半年工作提出五点要求：

一是聚焦湖北深耕核心市场。各单位要增强战略定力，严格实施挂图作战，确保取得成效。

二是坚定不移抓好公投项目。各单位要进一步提高站位，深化内部区域协同、专业协同，高标准推进各项工作。

三是聚力突破重点任务。以慢不得、坐不住、等不起的紧迫感，推进相关工作，打造精品工程、标杆工程。

四是全面开拓创新业务。锚定绿色创新业务发展目标和方向，把责任全面扛上肩，从快从严抓好落实。

五是奋力完成全年目标。主动对标优秀单位，坚持抓好重点任务全覆盖，优势项目全参与，一抓到底，确保全年目标完成。

黄安平强调三个方面：

一是高度重视项目策划，尤其是EPC类项目，相关部门和单位要抓好各项工作策划。

二是高度重视在建项目履约，压实各方责任，为营销开拓创造条件。

三是高度重视“四库一平台”的录入和维护工作，务必按要求抓好落实。

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杨鹏举主持会议并作下半年挂图作战部署

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李飞通报上半年营销总体情况

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司属相关单位、在汉各营销指挥部作专题汇报

公司基础设施事业部、投融资事业部、华中营销中心、桥梁事业部、中南分公司、安装分公司主要负责人，在汉各营销指挥部相关人员等以现场+视频会形式参加会议。